> Le processus de prospective :

 

De 321 variables sources à 37 variables clés

analysées par le Réseau international de Chercheur-e-s volontaires de Millennia2025

1. Un processus de recherche international des femmes bâtisseuses d'un avenir solidaire et équitable 

Mme Asha-Rose Mtengeti Mijiro, Sous-Secrétaire générale des Nations Unies,
et Marie-Anne Delahaut, en Séance plénière de la CSW54,
Nations Unies, New York, 03.03.2010.
Photo Coumba Sylla (c) Fondation Millennia2025 Femmes et Innovation.

Dans son discours d'ouverture de la 54ème Commission sur le Statut des Femmes "Pékin+15" Madame Asha-Rose Mtengeti Mijiro, sous-secrétaire générale des Nations Unies, que nous avons rencontrée en séance plénière des Nations Unies à New York en mars 2010, a rappelé que "Défendre le droit des femmes, c'est défendre le bien global".

 

Dans le "Rapport national de la Mauritanie" qu'elle publie dans l'"Etude sur la Fracture Numérique de Genre en Afrique francophone : données et indicateurs", Fatma Mint Elkory, présidente de MauriFemme et responsable de la Communauté Millennia2015 en formation en Mauritanie, indique que "Promouvoir l’égalité de genre dans le domaine des technologies de l'information et de la communication (TIC), c’est placer la femme au centre du développement et lui donner les outils nécessaires pour une plus grande participation, un meilleur contrôle et un accès équitable à la gestion de la cité."

2. Les 4 tâches et les 7 enjeux de Millennia2015

 

Lors de la conférence internationale de "Transfert d'informations" (Information Transfer, IT2008) organisée à Liège les 7 et 8 mars 2008, le premier Memorandum de Millennia2015 a validé quatre tâches et sept enjeux comme lignes de conduite du processus:

 

Quatre tâches de Millennia2015

 

T1. Identifier la nature des changements actuels et futurs;

 

T2. Promouvoir une culture de respect de la diversité et de paix;

 

T3. Reconnaître et faire reconnaître la capacité des femmes à devenir actrices et non victimes du changement social, tout en développant une nouvelle vision du monde génératrice d'une qualité de vie soutenable pour toute l'humanité;

 

T4. Construire des réseaux de compétence féminins.

 

Sept enjeux de Millennia2015

 

E1. Comprendre le présent et identifier les futurs possibles dans les domaines des politiques publiques, de l'éducation; de l'emploi; du développement; de la santé; de l'accès aux TIC, à l'information et au savoir;

 

E2. Promouvoir une culture de respect de la diversité et de paix;

 

E3. Reconnaître et faire reconnaître la capacité des femmes à devenir moteurs du changement ainsi que l'importance de leur rôle comme médiatrices;

 

E4. Reconnaître les femmes comme porteuses de droits, bâtisseuses de futurs alternatifs en vue d'un nouveau modèle économique (incluant les valeurs immatérielles) et soutenir les femmes actrices de changements sociaux;

 

E5. Développer la formation et la recherche (par, pour et sur les femmes), afin de renforcer l’égalité des chances et de faire émerger de nouveaux concepts;

 

E6. Renforcer notre démarche critique, exploratoire, au plus près du terrain, en mesurant les obstacles et les progrès, notamment par la mise en œuvre, avec le Millennium Project, d’un "indice de développement féminin" (SOFI) et d'ateliers de prospective thématique par pays;

 

E7. Créer des réseaux de compétences féminins sur base des enjeux de l'agenda des Nations Unies en valorisant la diversité culturelle et linguistique.

 

Ces tâches ont été mises en œuvre au cours de la période 2009-2010. 

 

^  

3. Travail sur les variables de Millennia2015

 

La progression de la méthodologie prospective a conduit au repérage des variables pour identifier, de manière systémique et sur le long terme, les problématiques futures qui impacteront la vie des femmes dans la société de la connaissance, leur autonomisation dans la société et leur responsabilité quant à son évolution au niveau mondial. 

 

Les actes de la conférence internationale de Liège ont été publiés sur le portail de Millennia2015 : les 62 interventions ont été enregistrées sous forme de podcats vidéos présentés en ligne (https://www.millennia2025-foundation.org/millennia2015_liege-2008_actes.html ) pour un total de 12 heures d'enregistrement. 

 

En première étape, chaque intervention a été écoutée par l'équipe de Millennia2015 et documentée.

> https://www.millennia2025-foundation.org/wa_files/millennia2015_unesco_2011_rapport_2010_07_22_delahaut_m_a_sylla_c.pdf

 

La sélection des séquences stratégiques de chaque intervention a été réalisée et référencée (minutage, auteur, titre et session). Chaque séquence a été traduite en français ou en anglais selon le cas. La langue d'origine est toujours présentée en premier lieu et suivie de la traduction. Sur base de ces séquences, 321 variables sources ont été identifiées, numérotées par ordre chronologique, traduites en français ou en anglais et référencées par auteur, session, titre, lieu, date et lien (Annexe 1).

 

En deuxième étape, les 321 variables sources ont été classées en trois tours sur base des thématiques de Millennia2015 IT2008 et numérotées : premier classement "vs000-c1", deuxième classement "vs000-c2" et éventuel troisième classement "vs000-c3", afin de valoriser la richesse du contenu thématique de chacune. Des "boîtes à variables" ont rapidement émergé de ces classements, jusqu'à produire 52 "boîtes à variables" numérotées comme telles. Le regroupement progressif des 52 catégories a permis d'obtenir 37 variables clés qui constituent désormais la base de l'exercice de prospective de Millennia2015. Les variables sources y sont associées en référencement et, sur cette base, la formulation complète de chaque variable a été réalisée en français et en anglais (Annexe 2).

 

Les 37 variables de Millennia2015 sont listées ci-dessous. Le tableau ci-dessous présente le numéro de la variable, son titre résumé (la formulation complète est présentée dans l'Annexe 2) et le nombre de référencements de variables sources associé.

 

^ 

4. Liste des 37 variables clés de Millennia2015

conservant leur numérotation parmi les 52 "Boîtes à variables"

 

> Les 37 variables clés et les variables sources associées 

 

V01 - Femmes, accès à l'information et au savoir - 30

V02 - Renforcement des capacités pour les femmes - 21

V03 - Femmes en situation de conflits et de guerre - 13

V04 - Femmes et nouvelles compétences participatives - 19

V05 - Climat, écologie et respect de l'environnement - 10

V06 - Le changement de mentalités par rapport aux femmes - 49

V07 - Femmes, religions et obscurantisme - 16

V08 - Femmes et eSanté : la connaissance médicale en réseau au bénéfice de tous - 20

V09 - Femmes, bien-être et pro-activité tout au long de la vie - 11

V10 - Femmes, diversité culturelle et linguistique - 12

V12 - Le statut des femmes et des filles, les rapports femmes/hommes, filles/garçons dans la famille et dans la société - 25

V13 - Femmes, éthique et développement soutenable -  56

V14 - Femmes, pauvreté et combat pour la survie quotidienne - 08

V16 - Femmes et filles, éducation et formation tout au long de la vie - 24

V18 - Femmes aux postes clés à tous niveaux de pouvoir et de décision - 40

V19 - Femmes et droits de l'être humain - 25

V20 - Femmes et démocratie, priorité sociétale pour l'avenir - 10

V21 - Femmes, recherche, sciences et technologies - 23

V23 - Femmes et égalité des chances  -  62

V24 - Femmes, médias, éthique et développement - 07

V25 - Les violences faites aux femmes - 16

V26 - Femmes, économie et adaptation des valeurs pour une gestion globale durable - 36

V27 - Femmes, féminisme, débats d'idées et politique - 19

V30 - Vers une société de la connaissance: créativité et culture - 25

V31 - Femmes et discriminations - 35

V32 - Femmes et stéréotypes, respect de soi et des autres - 20

V35 - Femmes, travail et entrepreneuriat - 17

V36 - Femmes actrices de développement, créatrices d'avenir assumant la responsabilité des générations futures - 38

V37 - La force et la sensibilité des femmes comme vecteur d'avenir - 43

V38 - Femmes médiatrices et génératrices de paix - 15

V40 - La force des réseaux pour les femmes - 32 

V41 - Femmes et bonne gouvernance -  55

V45 - Le pouvoir des histoires et la transmission intergénérationnelle pour inspirer le changement - 17 

V46 - Femmes, fractures numériques et gouvernance de l'internet - 09

V47 - Femmes et migrations - 09

V48 - L'autonomisation des femmes - 42

V51 - Femmes, solidarité créatrice et collaborative - 34

 

>  Total des variables sources associées = 943.

 

> Les 37 variables clés et les variables sources associées 

 

^ 

 

5. Elaboration des Fiches variables

 

En troisième étape, des fiches variables ont été réalisées pour chaque variable, en documentant

v le titre complet de la variable;

v la définition de la variable;

v le constat rétrospectif;

v les tendances actuelles et émergentes;

v les incertitudes et ruptures;

v les hypothèses possibles d'évolution;

v la bibliographie et les sources.

Pour chaque point, les variables sources extraites du rapport Millennia2015 IT2008 ont été référencées.

 

Les douze fiches variables les plus référencées sont développées dans ce document préparatoire, comme prototypes au travail complet qui a été réalisé pour la fin de l'automne 2010 (Annexe 3). 

 

^ 

6. Renforcement du processus international de recherche prospective 

 

Pour la structuration de la base de connaissance, des mots clés ont été extraits de chaque variable, recevant ainsi une référence de base par rapport au travail de Millennia2015. Ils ont été traduits dans les langues du portail afin d'alimenter les métadonnées.

 

Les 37 fiches variables ont été documentées par l'équipe de Millennia2015, traduites en anglais et présentées comme base de travail sur le portail. La description méthodologique de l'exercice de prospective (objectifs, actions requises pour les participants, résultats attendus) et le mode d'emploi du l'outil d'analyse ont été présentés en ligne.

 

Une large diffusion vers tous les réseaux de Millennia2015 sera organisée afin de favoriser une appropriation du travail par les parties prenantes et de collecter un maximum de réponses. Des incitants seront proposés aux participants qui analyseront et feront interagir un maximum de variables par rapport à leur contribution à la conférence internationale de Millennia2015 à l'UNESCO en 2011.

 

La mission des participant-e-s sera d'argumenter les variables qu'ils considèrent comme stratégiques en relation avec leur contexte de vie (analyse, indicateurs et bibliographie). Ils devront identifier, parmi les variables, celles qui sont le plus importantes pour l'avenir des femmes dans leur région et étudier leurs interactions. Un système de veille dédié aux femmes a alimenté ce travail dans la base de connaissance de Millennia2015. L'analyse des données récoltées a permis d'identifier les enjeux par région ou par pays mais aussi de construire un index de l'état du futur pour les femmes en partenariat avec le Millennium Project. 

 

Millennia2015 se développe comme le processus des femmes actrices d'un monde numérique solidaire. En résultat de cette méthodologie, l'objectif de Millennia2015 est de prendre en compte l'opinion de toutes les femmes et particulièrement les témoignages de celles qui vivent dans la pauvreté, en situation de guerre ou de conflits, celles qui sont privées de liberté ou de leurs droits fondamentaux, celles qui sont victimes de violences, celles qui sont victimes de catastrophes naturelles, celles qui sont privées d'accès à l'éducation, celles qui sont en danger car elles ne disposent pas de soins de santé, pour elles-mêmes ou pour leurs enfants. La solidarité de la communauté de Millennia2015 devrait tendre à sublimer ces difficultés afin de collecter ces contributions : les femmes et les hommes qui ont accès à l'internet devraient rassembler les témoignages des plus pauvres avec un papier et un crayon, dans la langue maternelle de chacune, afin de combler les fractures numériques et de genre, dans le cadre notamment des Objectifs du Millénaire pour le développement mis en œuvre par les Nations Unies. 

 

Tous les réseaux ont été invités à s'associer à la vaste opération de solidarité digitale de Millennia2015 pour renforcer le processus de recherche prospective. Les enjeux de long terme qui impacterent la vie des femmes dans la société de la connaissance ont été identifiés. Ces enjeux constitueront des opportunités ou des risques pour l'avenir de la condition des femmes, de leurs modes vie, de leur autonomisation dans la société et de leurs responsabilités face à l'évolution de la société au plan mondial. 

 

Comme l'a remarqué le respecté prospectiviste Theodore J. Gordon lors du Planning Committee du Millennium Project suite à la présentation de Millennia2015 à Boston le 8 juillet 2010, personne d'autre ne réalise un tel processus, c'est un atout. Nous devons valoriser nos forces spécifiques : notre intelligence collective et notre collaboration sur le long terme. En ce sens, le haut patronage accordé par l'UNESCO à Millennia2015 constitue un levier puissant pour déployer ces objectifs sur le long terme pour le bien commun et dans un cadre de recherche, multiculturel et multilingue.

 

^